「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【4】工場を見る切り口が重要です

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【4】工場を見る切り口が重要です

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」

【4】工場を見る切り口が重要です

在職中、現場改善の研修の中で、この通り診断の練習を行っていました。

30分程度、範囲を決めて現場を通り診断してみます。

最初は、少ししかメモできないのです。

それは、漠然と現場を見ているからなのです。

 
次に、現場を見る「切り口」には、どんなものがあるかディスカッションします。

どんな切り口があるでしょうか?

 

まず、「経営の3M」というのがあります。

人 設備 資金(Money)の3つです。

まだ少し、漠然としています。

 

もう少し具体化させると、「仕事の4M」になります。

人、設備、材料、方法の4つの頭文字を取ったものです。

これは、とても分かりやすいです。

 

また、現場の「問題意識」として、PQCDSMがあります。

P(生産性)+QCDです。これは、おなじみですね。

あとの2つは、S(安全)+M(士気)です。

これも、分かりやすいです。

 

他に、5S(3S)や見える化があります。

一部ダブっているところがありますので、整理をして次のような切り口を使っています。

 

「3S+4M+SMQ+見える化」

 

ここで、Sは安全、Mは士気・モラール(やる気)、Qは品質です。

この項目を表にして、良い点と改善点をメモしていきます。

改善点は、問題点のことですが、問題と言うと響きが良くないので、改善点と呼ぶことにしています。

 

もう一度、同じ現場で通り診断を行うと、驚くほどたくさんの項目にメモが書かれるようになります。

やはり、通り診断を行う時には、「切り口」が重要なのです。

 

次に、この切り口について解説していきます。

参考書

tom: 0px;”>

誰にも聞けない「サービス業の3S改善」: 現場改善コーチが伝授します
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>誰にも聞けない「サービス業の3S改善」: 現場改善コーチが伝授します

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-11-11)
売り上げランキング: 148,216
tom: 0px;”>

誰にも聞けない「トヨタ生産方式」: 現場改善コーチが伝授します
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>誰にも聞けない「トヨタ生産方式」: 現場改善コーチが伝授します

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-10-15)
売り上げランキング: 43,152
tom: 0px;”>

5Sを楽に楽しくコーチしましょう!!: 現場改善コーチが伝授します
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>5Sを楽に楽しくコーチしましょう!!: 現場改善コーチが伝授します

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-09-17)
売り上げランキング: 82,614
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-09-11)
売り上げランキング: 211,253
tom: 0px;”>

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-09-08)
売り上げランキング: 42,185
tom: 0px;”>

誰にも聞けない「在庫削減」現場改善コーチが伝授します
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>誰にも聞けない「在庫削減」現場改善コーチが伝授します

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-09-06)
売り上げランキング: 48,671
tom: 0px;”>

誰にも聞けない「セル生産」 現場改善コーチが伝授します
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>誰にも聞けない「セル生産」 現場改善コーチが伝授します

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-08-28)
売り上げランキング: 115,717
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「速効の整理清掃改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「速効の整理清掃改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-08-22)
売り上げランキング: 84,980
tom: 0px;”>

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-08-15)
売り上げランキング: 206,777
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-08-11)
売り上げランキング: 115,827
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-08-04)
売り上げランキング: 153,287
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-07-30)
売り上げランキング: 119,312
tom: 0px;”>

あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」
tom: 10px;”>

tom: 10px; line-height: 120%;”>あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」

top: 5px; line-height: 120%;”>posted with amazlet at 17.05.09
楽々改善舎 (2016-07-28)
売り上げランキング: 209,826

 

出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html