「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【15】3S改善を楽に楽しく進め...

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【15】3S改善を楽に楽しく進める

誰にも聞けない「サービス業の3S改善」現場改善コーチが伝授します

【15】3S改善を楽に楽しく進める

ここまでくれば「3S改善」が進んだところが目立つようになってきたのではないでしょうか?

一度、改善前の写真を見てみましょう。きっと、こんなだったっけと思うことでしょう。作業も楽になっていれば、本当に素晴らしいです。

 

3S改善を、楽しく改善を進めることができましたか?やはり、楽しくなければ継続することができません。

最初は、ちょっと大変だったかも知れませんが、だんだん、職場が変化してくると楽しくなってくるものです。

改善のイラストも増えてくると、楽しいのです。

 

私は、楽しく改善を進めることを、手抜きで進める「ムダなし楽々改善」と呼んでいます。

3S改善によって、ムダを「楽(らく)」と「楽しさ」に変えることです。

一人でも、すぐにスタートでき、即、効果が出せます。もちろん、みんなで行えば、もっと早く大きな効果を出すことができます。

出来る限り、「手抜き」で行って欲しいのです。

会社で改善を行うと、報告書の作成や発表など、改善以外のパワーが必要になります。

上手く進めるためには、この改善以外のパワーを最小にすべきだと考えています。

 

さらに「手抜き」とは、「さぼる」という意味ではありません。

歩行や大きな手の動きなどのムダな作業をしないようにすることです。

ムダな作業をなくせば、作業は楽になります。身体も楽になります。

「手抜き」は、決められたことをきちっとしながら、少ないパワーで作業を行うことなのです。

「手抜き」で作業することで、確実にあなたの作業は「楽に」なリます。

3S改善を継続して進めるために一番重要なのは、「手抜き」で進めることにより、作業が「楽に」なることです。

すると、あなたの職場が元気になります。必ず、生産性も上がり、品質も良くなります。

人のパワーというのは、それほど素晴らしいものなのです。職場が元気になると、その結果、会社も儲かるのです。

 

「一人一人が楽になる」ことが、もっとも重要なのです。

あなたの周り、あなたの会社、そして、日本の現場から「ムダ」を、なくして欲しいのです。

「ムダ」を、どんどん、「楽(らく)」と「楽しさ」に変えていってください。

 

あなたの素敵な「3S改善」を、楽しんでください。

 

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎

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現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html