3月29日中国工場セミナーの様子紹介!!

3月29日中国工場セミナーの様子紹介!!

先週の金曜日(2013年3月29日)に中国工場・品質管理セミナーを開催しました。

 

今回は、その内容の1部と様子を紹介したいと思います。

 

セミナー会場は、東京・日本橋三越の対面に位置するアンテレクトのセミナールームです。

 

一日の長丁場なので、2人掛けでゆったり座ってもらいました。

 

プロジェクターは天井に備え付けてあり、ワークを行うセミナーには最適な環境です。

 

受講者は、関東圏の方が6割、それ以外の方が4割で、関西地区の方が多くいらっしゃいました。

 

弊社の中国工場セミナーには、ほぼ毎回女性の方も参加されます。

今回も、3人の女性の方が参加されました。

 

女性の方からいただいたコメントを紹介します。

 

「項目ごとに分けて講義されたので、わかりやすかった」

「事例を多く話をしてくれたので、わかりやすかった」

「異業種の方たちと話ができてよかった」

「わかっているようでわかっていなかったことが多く、改めて知ることができてよかった。」

「自分たちが監査をしているポイントが正しいか、また、その優先順位がわかってよかった」

 

セミナーが参考になったようでうれしく思います。

 

今回セミナーの内容に中国工場の指導事例を入れました。

わたしがある日系工場を指導した内容の話をしました。

 

その工場の問題点を端的に言うと、中国に進出したときの品質管理レベルが時間の経過とともに進歩しなくてはならないが、まったく変わっていないということです。

 

顧客の要求する品質レベルが厳しくなっているにも関わらず、従来の管理で生産をしていた。

顧客要求を満足できず、不良品を納入しクレームが多発していたのです。

ここから品質管理体制の再構築を始めたのです。

 

toimprove/” target=”_blank”>出典:中国工場での品質管理・品質改善


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/