2017/10/5 ものづくりニュース
春節の忘・新年会は2回に分ける？（その4）
春節に多くの会社で行う忘・新年会を作業員を中心にした会と、事務職・管理職を中心にした会の2つに分けて実施している会社の例を紹介し、そして、アンケートでその賛否を読者のみなさんに問うてみた。
前々回、そして前回、アンケート結果と読者の方からいただいたコメントを紹介した。その中に事務職・スタッフは作業者との差別化を望んでいるのが実状とのコメントがあったので、それについてメルマガでアンケートを実施した。
アンケート結果
☆事務職・スタッフはワーカーとの差別化を望んでいる。賛成ですか、反対ですか？
◆賛成 （望んでいる） 9票
◆反対 （望んでいない） 2票
投票数は少ないですが、差別化を望んでいるという回答が圧倒的でした。これもいろいろ考えさせてくれる結果でした。投票してくれた方、ありがとうございました。
今日のポイント
ここで読者の方からいただいたコメントを紹介します。コメントをくれた「通りすがり」さん、いつもありがとうございます。
『前々回に追加コメントしたのですが、あまり役立つものではなかったようなので、前回のコメント募集への参加は遠慮しておりました。
→役に立たなかったなんて違いますよ。別の機会に紹介する予定でとっておいているのです。
根本先生が前回で紹介した御意見等は、チョッとステレオタイプに過ぎるように思え、世の中の現実や中国の一端に触れる事が役立つかと考え、以下にコメント致します。
モチベーション、会社への帰属意識、道徳観などを基に忘年会の開催からスタッフ・ワーカーの差別化まで単純に議論を進めてきておりますが、皆さんが捉えている現実はどうなのでしょうか？ 事業所の立地やワーカーとスタッフそれぞれの出身地・出身層（文化程度？）等々で状況は色々と異なったものになるのではないでしょうか？ それと、中国人一般に共通する面子や同郷意識（同じ方言を話す）の強さがどのように表れるかで、道徳観というような単純モノサシでは測れなくなるのではないでしょうか？
地元の方々をワーカーとして雇い、地元出身の学卒でスタッフを固めた場合は、学卒者の面子としての差別意識が働きますが、スタッフを地元以外からバラバラに採用した場合は、逆にワーカーの方に強い差別意識が生まれる場合もあります。ワーカー同士は地元の方言で話してスタッフを疎外したり、スタッフの話す普通語を訛っていると笑ったり色々です。ワィディーレン（外省人）への差別意識はまだまだ強く残っているように感じます。
また、ワーカーもスタッフあちこちから採用しますと、出身地域（同じ方言を話す）でまとまり、数の多い方が少ない方を差別するとかで、スタッフとワーカー間よりも強い差別意識が見られる場合も見受けます。
面子の強さを除けば、日本でも地方の工場では同様の差別も見受けます。本社所属のスタッフは差別化を受入れるが、地元出身のスタッフは差別化を望まないとか……類似例は色々とあるようです。
ですので、このような問題の単純化（差別化を望む・望まない）は、思わぬ誤解や先入観を与えてしまうという忠告のコメントさせていただきました』
いつも単純化しているわたしの質問に通りすがりさんは、いろいろな切り口で深掘りをしてくれます。
確かに通りすがりさんが書いたようにいろいろな要素があるので、それぞれの会社の事情でベターなやり方を決めてもらえばよいと思っています。その際に、自分と違った考え方や意見はとても参考になるとも思っています。
補足
実は、顧問的な役割をさせてもらっている会社のトップもこのメルマガを読んでくれており、忘年会を2つに分けてやることのアンケート結果には考えさせられたとの話で盛り上がりました。
