工場監査代行事例!!

昨年の「中国工場・品質管理セミナー」では、
わたしが工場監査を代行した事例も紹介しました。

ある日本の企業（A社）から中国企業（B社）に生産を委託するので、
その工場の監査を手伝って欲しいとの話があり、実施しました。

生産委託したのは、電子機器の一種でした。

事前にその製品の特徴や懸念される不具合の内容を教えていただき、
さらにQC工程表を入手して工程の概要を頭に叩き込んで現地工場に向かいました。

工場監査はA社スタッフにわたしが同行する形で行われました。
最初にB社から会社及び工場の概要の説明を受けました。
わたしの他にA社の中にも初めてB社を訪問したスタッフもいましたので。

概要説明はB社トップが行ってくれましたので、
トップの考え方や方針、マネジメントレビューを滞りなく確認することができました。

このメルマガでも何度も書いていますが、
新規取引先のチェックにトップの意向確認は必須です。
幸いB社トップは、品質に対する意識が高いと判断できました。

次回は、この工場監査で見つかった不具合事例をひとつ取り上げます。

出典：工場監査代行事例!!

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