品質管理勉強会・グループワーク!!
ある企業(A社さん)で自社の仕入先を招いて品質管理勉強会が実施しました。
前半は、わたしが中国工場に関する話をして、後半は、具体的事例を用いて原因・対策について討議すると言うグループワークを行いました。
題材には、実際に起きた不具合事例を題材としました。
5人ないし6人で1グループとし、各社2名なので3つの会社の合同としました。
この狙いとしては、他社さんの考え方を知ることがとても勉強になると考えたからです。
考え方とは、原因へのアプローチや対策の導き出し方などです。
参加者からは次のようなコメントをいただきました。
「グループ(みんな)で、話し合うことで意見が活発に出ることがわかった」
「多人数で討議することで、1人では考えなかったり、思いつかないことがどんどん出来てき面白かった」
「あらためてグループで討議することの意義を感じることができた」
このようにおおむね好評でした。
ただ、中には「競合と一緒に取り組むことに違和感があった」というコメントありました。
これもわかる気がします。
討議の後にグループごとにまとめた内容の発表です。
グループによって、見るポイントが違っていて興味深かったですね。
最後にわたしの方から不足点などをコメントさせていただきました。
この勉強会は、今回限りのものではなく継続して実施する予定ですので、次回以降にも期待しているとの言葉もありました。
企画している側としても、次回がどうなるのか楽しみです。