中国新幹線・厦門北の様子!!

中国新幹線・厦門北の様子!!

厦門にある工場の指導をしています。そこの仕入先に一緒に行くことになり、中国新幹線(和階号)に乗りました。

乗車駅は厦門北駅です。場所は厦門島内ではない郊外に作られた駅です。

最初に駅を見たときは、その大きさにびっくりしました。

中国人スタッフに聞くと、旧正月の民族大移動のときの人の多さを考慮して大きい建物にしたそうです。

駅は飛行場のような作りです。出発客は3階フロアーから駅舎に入り、到着客は1階フロアーから出てきます。

駅舎に入る際に乗車券の確認をしますので、見送りの人は中には入れません。

乗った日が日曜日だったこともあると思いますが、駅の中はたくさんの人が出発を待っていました。

中国の駅では列車ごとに改札の時間が決まっていて、それまではホームに行くことはできません。

改札時間は発車の10分前になっていましたが、みんなその前から改札口に並んでいました。

その大勢の人が10分間で列車に乗れるのか心配でした。いよいよ自分たちが乗る列車の改札が始まります。

乗るのは、厦門北駅15:39発の泰寧往きの列車です。14:29に改札が始まりホームに行き列車に乗り込みました。

列車は定刻に出発しました。

中国新幹線・厦門北の様子!!_01 中国新幹線・厦門北の様子!!_02

 

出典:中国工場での品質管理・品質改善


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/