中国人の採用面接のコツ!!

中国人の採用面接のコツ!!

前回中国人の採用面接をした際の内容を紹介しました。

読者の方に「中国人採用面接」に関するアンケートを行いましたので、結果をお知らせします。

問:あなたは中国人の採用面接の経験がありますか。その結果はどうでしたか。

回答:

面接したことがあり、狙い通りの人を採用できた 52%

面接したことはあるが、はずれ人材を採用した  21%

面接したが、可もなく不可もない人だった    14%

面接したことがない               14%

この結果を見ると、半数以上の人が狙い通りの人を採用できたと言っています。はずれ人材を採用してしまったという人は21%でした。みなさん、すごいですね。

事前の予想では、もっとはずれ人材を採用している割合が多いのでと思っていました。それだけみなさん人を見る目があるか、十分な準備をして面接に臨んでいるのでしょう。

中国人採用と面接について、かつて北京で総経理をやっていた知人がコメントを送ってくれました。長文でしたので、ポイントに絞って紹介します。

◆人材を採用する際に考えるべき前提として、日本型のOJTは中国では通用しないということ。日本でそれができるのは、均質な人材の確保ができるからです。中国でできないのは、中国ではよい人材とダメな人材の差が非常に大きいからで、ダメ人材をいくら鍛えてもよくならないということです。

◆ですからダメ人材は、ずっとダメ、そう中国では割り切って人材の選択/育成をする必要があります。ダメ人材はそれを採用しないのが一番です。

◆採用するときが非常に重要になるのです。中途採用の面接でのポイントは、履歴書を読み込むことです。

◆中途社員の採用面接に際して、特に留意すべきは、前もって提出された履歴書を徹底して読み込むことです。学歴/職歴等の虚偽の申告や、能力の誇張はないかなど、面接で確認すべきところを整理します。

◆私の失敗談ですが、取引先を退職した社員を採用した時のこと。彼女の履歴書に日本語が少しできると書いていたのを見落としました。「こんにちは」等2~3語を話すだけなのに、堂々と履歴書に書いて日本企業に応募してきた。大胆というよりも世間知らず。でも、この誇張した能力の確認を怠りました。

◆取引先への問い合わせを採用後に回してしまい、取引先の社長からは弊社がクビにするレベルの社員を採用するとは、お宅の会社を見損なったとお叱りを受けました。

中国人は少しでも知っていれば、履歴書に「できる」と書くのは、よく言われることです。それを見抜くには、面接でしっかりチェックするしかありません。

学歴や職歴詐称についても、履歴書をしっかり見て確認すれば、多くは見抜くことが出来るでしょう。ただし、そのためには、しっかり履歴書を読み込むという準備が欠かせません。ダメ人材を採らないためには、こちら側も工数を掛けることが必要だということです。

 

出典:toimprove/entry-12366986036.html” target=”_blank”>中国人の採用面接のコツ!!


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/