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ムダなし楽々改善:なぜ「楽々改善」が必要なの?

ムダなし楽々改善:なぜ「楽々改善」が必要なの?

あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」

「ムダなし楽々改善」は、1人で直ぐに行えます。しかも、手抜きで行える!

少し手抜き作業することで、確実にあなたの作業は楽になリます。

すると、生産性も上がり、品質も良くなる。

 

その結果、会社も儲かる!……こんな、オマケまでつく!

あなたは会社で、会社が儲かるために改善を行う必要があると、聞いたことがあることでしょう。

こういうことって……正直、会社のためだと思うとやる気も出ないし、なんだか元気出ないですよね。

 

自分だけのために、「ムダなし楽々改善」を行うのであれば、会社に報告書を出す必要も無い。

これだけでも、楽なんです。

少しの知恵と活動を行えば、確実にあなたの作業が楽になります。

 

驚くほど早く、効果があらわれます。

改善を行うのに疲れてはダメなのです!

今まで大変で面倒であった作業を、涼しい顔をしてできるようになりますよ。

 

自分一人の効果で、本当に良くなるの?と、疑問に思うかもしれません。

少しずつでも効果を出せば、必ず、会社は良くなります!

まずは、一人一人が楽になることが一番なのです。

参考書

誰にも聞けない「サービス業の3S改善」
誰にも聞けない「トヨタ生産方式」現場改善コーチが伝授します
5Sを楽に楽しくコーチしましょう!! 現場改善コーチが伝授します
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一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」
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誰にも聞けない「セル生産」現場改善コーチが伝授します
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あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」
あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」

 

出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html